随着元宵佳节的过去，今年的春节假期算是正式结束，各行各业都要重新开足马力，迎来新一年的奋斗。对于养猪业来说，每年开春，同样也是养殖户引种扩栏的习惯时机。近期全国各地的仔猪和种猪价格都居高不下，也反映出了养殖户引种的积极性。尽管非瘟防控的压力依然不小，但养殖户的养猪热情以及对今年后市行情的看好程度似乎更大。

  而要把猪养好，光引进猪还远远不足。另一个迫切地需要引进的是人才。春节过后，在各大行业微信群和朋友圈，笔者看到最多的除了拜年，就是铺天盖地的招聘信息，不少企业的负责人更是每天都要发一轮，真可谓求才若渴。

  畜牧兽医人才的供不应求，其实在最近几年慢慢的变成了常态。去年的毕业季，畜牧兽医专业的学生就成为了香饽饽，根据媒体的报道，有的学校该专业的学生平均每人能拿到4份工作的offer，这一盛况也引起了全社会的关注。

  这一现象背后的原因也显而易见，近两年大集团的疯狂扩张，除了跑马圈地，拼命建猪场，最终既需要猪来把猪栏填满，也需要有人来把猪养好。缺猪和缺人能够说是同步出现的问题。猪价和畜牧业的工资水平也是一起水涨船高。

  不过到了去年下半年，由于猪价的持续下行，以及对未来产能过剩的担心，许多大集团放缓了建猪场的步伐。然而，引进猪的热情虽然稍稍减退，对人才引进的力度却从未间断。在51job、梧桐果等大型招聘网站，牧原、正邦、新希望、正大、大北农等大集团的招聘需求长期在线。

  同时各大集团也都会通过设置详细的培养计划，来加强对优秀人才的吸引力。比如正邦有“邦未来”校代表项目，从知名院校中挑选学生干部1000人，为公司未来发展培养精英领导人才。温氏推出“青年英才”计划，致力于培养未来的管理专家。新希望有针对综合管理方向的“希”计划；面向猪产业，帮助大学生迅速在一线成长的“朝阳”计划。

  显然各大企业都明白，购买种猪可以看准时机再出手，哪怕贵一点也买得到。一个合格的养猪人才，特别是同时具备专业能力和管理能力的养猪人才，需要长期的培养，并非一蹴而就。因此，当春节过后，应届生的春招来临，各大企业的抢人大战必然再次变得白热化。早下手是许多企业的办法，比如养猪龙头的牧原，从1月份就开启了大规模的招聘宣传，宣称旗下200多家分公司，近千场招聘将同步开展。而且招聘的职务涵盖范围也十分普遍，不仅有养猪、饲料、兽医，及相应的财务、法务、销售等相关职务，更不可思议的是电力工程师、算法工程师、电商运营等看上去和养猪没啥关系的职务。

  不过有必要注意一下的是，高大上的职业规划，充满想象力的薪酬待遇，这些其实是属于大集团招聘的做法。伴随着养猪业本身的两极分化，不同规模企业的招聘方式也显得大相径庭。一些中小企业能够做一个招聘的h5已经实属难得，很多人都是编一段话，直截了当的写明要求，诸如：急需产房熟手夫妻工一对，工作地点广东惠州，联系方式xxx。对于众多中小猪场而言，生存是第一要务，没心思也没能力给员工画什么饼，你能干活，我愿出钱，就是最好的。

  另一方面，则是猪场一线工作对这些新入行的人才的考验。在牧原的招聘需求里，非常特别的写到了有一个退伍军人招聘专场。这不仅仅是企业要做拥军工作。在养猪业，退伍军人其实一直是一个很受欢迎的群体，有一位广东的猪场老板就向笔者介绍过，养猪的几大优点，能吃苦，耐得住寂寞，关键是执行力强。他认为现在养猪最重要的无疑是防非，而防非到现在此阶段，其实各方面技术都已经很成熟，比拼的就是执行力，一些太“聪明”的专业人才，往往还自己觉得自身很懂，不能百分百的把猪场的防非制度执行到位，这样反而会给猪场带来百分百的风险。

  未来的养猪业，肯定会变得更智能、更先进，需要更多高学历、高素质的人才，但养猪业永远是一个接地气的行业，脚踏实地永远是养好猪不可或缺的一项素质。

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